Carga de Camión

  El proceso de carga de camión comprende desde que el camión llega para recoger el materia...

Planificacion

La planificación diaria muestra una franja horaria, donde se muestran los pedidos que se deb...

Control de Tareas

Desde el control de tareas, el responsable del almacén puede visualizar y cambiar la asignac...

Cuadro de Control

El cuadro de control muestra unas estadísticas y unos avisos, que deben reflejar el estado ...

  • Carga de Camión

    Martes, 24 Enero 2012
  • Planificacion

    Martes, 24 Enero 2012
  • Control de Tareas

    Martes, 24 Enero 2012
  • Cuadro de Control

    Martes, 24 Enero 2012
Evento SGA 10 de Marzo PDF Imprimir E-mail
Escrito por Pablo Boix   
Lunes, 08 de Marzo de 2010 21:59

10-03-2010

Pablo Boix, Director de Rumbo Sistemas, participará en el encuentro logístico organizado por ADL titulado "optimización de almacenes: Reduzca sus costes y rentabilice sus recursos".

El tesoro lo tiene en casa:

¡Gestione mejor su almacén!

El almacén de una empresa debe ser el elemento regulador que aísle a la empresa de las fluctuaciones del exterior. Visto desde el punto de vista de la cadena de suministro y del flujo que la atraviesa, el almacén es el elemento regulador que permite mantener un flujo óptimo.  Mantiene el flujo y nos aísla cuando las entradas no llegan a tiempo y mantiene el flujo interno y nos aísla cuando las ventas varían al alza o a la baja. Tener stock de más o de menos  respecto del necesario para cumplir esta función  implica una inversión financiera y un consumo de recursos ineficiente. Per conocer cuál es el nivel óptimo en cada momento no es una tarea fácil. Se necesita una herramienta especializada en la gestión del almacén.  Veremos que hoy los almacenes se deben medir en metros cúbicos no en metros cuadrados.

 

Cuando el telón de levanta,

Todo debe estar en orden entre bastidores.

Mantener un flujo de trabajo óptimo frente a las fluctuaciones propias del trabajo requiere una gran orquestación. Necesitamos planificar los movimientos de mercancías, las expediciones y en consecuencia los aprovisionamientos. Necesitamos organizar y priorizar las tareas del almacén. Necesitamos reajustar las prioridades según varían en cada momento.  Hay que sincronizar los recursos para entradas, salidas, reaprovisionamientos y cross-docking.  Para todo esto necesitamos una herramienta que nos dé una visión global y que pueda gestionar de forma automática la sincronización de estas tareas.

Caso Saneamientos y Suministros

 

Durante la conferencia se presentarán las últimas tecnologías al servicio de la gestión de almacén. También se tratará un caso práctico contado por el gerente de la empresa que ha realizado una implantación, Saneamiento y suministros.

Para desarrollar esta temática, tendremos el placer de contar con la participación de:

 D. Pablo Boix Director de Rumbo Sistemas

D. Ismael Catalá Director de Operaciones de Saneamientos y Suministros

 

 

 

 

 

 

Última actualización el Miércoles, 09 de Junio de 2010 09:51